Beheer van stakeholderrisico van planning tot oplevering
Beslissingen moeten jaren later nog steeds standhouden. Ondertussen verschuiven standpunten van stakeholders, groeit tegenstand, worden verwachtingen scherper en neemt de druk op bestuur en projectorganisatie toe. Het probleem is meestal geen gebrek aan betrokkenheid of expertise. Wat ontbreekt, is een gestructureerd en continu overzicht van stakeholderrisico terwijl een project evolueert van intentie naar uitvoering.
SOLV biedt één consistente informatielaag die relevant blijft gedurende de volledige levenscyclus van een project. Stakeholderinput wordt gestructureerd in een sociaal model dat zichtbaar maakt waar risico’s ontstaan, laat toe scenario’s te testen vóór er verplichtingen worden aangegaan en toont hoe posities en spanningen zich ontwikkelen tijdens de uitvoering.
Stakeholderrisico in kaart brengen voordat engagementen worden aangegaan
Scenario’s toetsen op verwachte acceptatie of weerstand
Verschuivingen in standpunten en coalities volgen tijdens de uitvoering
Traceerbare redeneringen behouden
Gestructureerde stakeholderkaarten met posities en relatieve invloed
Inzicht in risicoblootstelling per scenario en projectfase
Gedocumenteerde verbanden tussen stakeholderinput en beslissingen
Doorlopende updates die tonen hoe risico’s doorheen de tijd verschuiven
Infrastructuurprojecten, complexe ontwikkelingen en meerjarige programma's waarbij vertragingen, tegenstand of verlies van legitimiteit directe materiële gevolgen hebben.
